近年来，福建春驰水泥烧控车间完结了“两增一降”即全年熟料产值、质量同步增加，熟料归纳本钱一会儿就下降，取得了较好的社会效益和经济的效果与利益，有效地促进了企业的开展。
福建春驰水泥集团有限公司1000t/d干法生产线旋风筒、篦冷机、窑头电收尘做改造、高温风机才能加大，其他体系均未改，技改完毕熟料日产值达1350吨，一同提产后对其他设备提出了更高的要求。
众所周知，烧控车间是水泥厂的“心脏”，掌握着产值、质量、耗费三大目标，职责非常严重，该车间现有职工37人，其间现场巡检工23人，中控操作员14人，专业方面技术职称人数占56.5%，在车间内部该车间分两块：一部分是现场办理，加强巡检，消除隐患;另一部分是中控操作办理，优化参数，提质提产。
2011年，该车间整体职工一同尽力，战胜设备老化，点多线长面广，生产条件粗陋，外电毛病频频等许多坏因，克难猛进，尽力奋斗，全年完结熟料产值402880吨，同比增加3.91%，超计划2880吨，创前史最高。全年回转窑归纳工作率同比增加4.29%;熟料均匀台时58.27吨，同比增加0.67%;标煤耗同比下降3.49kg/t;熟料归纳电耗同比下降0.15度/t;全年工艺工作率98%，f-cao合格率82.2;熟料质量稳中有升，职工收入得到大幅度进步。该车间的首要作法是：
